2024 년 Anhui 도박 게임 기계 및 전기 생산 및 공급 센터는 다양한 린 수단으로 "린 생산"을 구현하여 현장 관리의 업그레이드 및 생산 공정 최적화를 지속적으로 홍보했습니다. 생산 공정의 린 관리를 심화시켜 정제 및 표준화 경로로 이동했으며 Anhui 도박 게임 기계 및 전기에 강력한 경쟁력을 주입했습니다.
구현 6S 린 관리 :
6S 관리는 현장 작업 환경을 개선하고 직원 업무 효율성을 향상 시키도록 설계된 표준화 된 관리 모델입니다. Anhui 도박 게임 기계 및 전기 생산 및 공급 센터는 현장 작업 환경을 지속적으로 최적화하고 나쁜 현상을 제거하며 6S 관리, PDCA 사이클 도구, KYT 위험 예측 교육 등을 구현하여 현장 작업 효율성을 향상시켜 인력을위한 "제로 사고"를 달성합니다.
생산 및 공급 센터는 관리 조치의 효과적인 구현을 보장하기 위해 워크숍의 월간 "Antelope Award"및 "Snail Award"를 홍보하고 6S 사이트, 품질 평가, 린 아이템, 안전 및 기타 차원의 평가를 수행하고 각 작업장의 지속적인 개선 및 개선을 장려하기 위해 해당 징계 시행 메커니즘 및 보상 및 처벌 시스템을 확립합니다.
복합 재능 만들기 :
"One Post, Multiple App업"의 특수 작업을 계속 구현하고, 인재 개발을위한 플랫폼을 구축하고, 직원 성장을위한 채널을 넓히고, 더 많은 "One Post, Multiple Capabilities"및 "One Specialization, Multiple Appibilities"화합물 및 숙련 된 재능을 훈련하고 배양합니다.
2024 년 5 월, Anhui 도박 게임 기계 및 전기 생산 및 공급 센터는 세 번째 "One Post Multi-Energy"이벤트를 개최했습니다. 평가 된 유형에는 리베트, 피터, 용접기, 와이어 절단, 일반 8 미터 드래곤 밀링, CNC 밀링, 보링 머신, 바닥 보링 및 기타 숙련 된 작업과 같은 숙련 된 작업이 포함됩니다. 이론적이고 실용적인 평가 후 9 명의 직원이 평가를 통과했습니다. 2024 년 12 월 현재 다목적 근로자의 총 근무 시간은 13,500 시간이었습니다.
모든 직원을위한 린 문화 형성 :
린 문화는 린 관리에 영양을 공급하고 번성하는 기초입니다. Anhui 도박 게임 기계 및 전기 생산 및 공급 센터의 모든 직원은 린 및 독립적 인 개선에 참여하고, 린 문화를 구축하며, 혁신적이고, 무모하며 우수성을 위해 노력하는 작업 환경을 만듭니다. 독립 개선 회의를 통해 모든 사람들은 혁신적인 작업 개념을 워크숍 운영 사이트에 주입하고 다양한 툴링을 설계했으며 현장 문제도 소스에서 관리했습니다.
2024 년 말 기준으로, 225 개의 효과적인 제안이 독립적 인 개선을위한 제안이 제안되었으며, 그 중 린 품목의 직접 비용 절감은 20 만 명에 이르렀으며, 완료율은 최대 95%, 커버리지 율은 100%입니다. 생산 및 공급 센터는 생산 방법, 처리 기술, 생산 조직 및 합리화 도면을 최적화함으로써 연중 약 50 만 위안의 비용을 줄였습니다.
생산 및 공급 센터는 매달 마른 개선 제안을위한 "녹색 채널"을 설정하고 정기적으로 린 개선 회의를 개최하고, 탁월한 린 프로젝트를 칭찬하며, 2024 년 11 월에 모든 직원들에게 린 지식 경쟁을 개최하며, 다양한 방법을 통해 직원들의 참여에 대한 열정을 자극하고 "필요를 원한다"는 "I Want lean"으로, 직원들에게 의식적 인 일 습관을 만들었습니다.
"Parts Topcoat Assembly"의 새로운 모델을 소개합니다. :
코팅 워크숍의 생산 효율 및 코팅 품질을 향상시키고 제품 기술 및 프로세스의 업그레이드를 촉진하고 제품 외관을 개선하고 리드 타임을 단축하며 워크숍의 전반적인 이미지를 개선하고, 메카 메카 니치 및 전기 생산 및 공급 센터의 전체 이미지를 개선하기 위해 2023 년 5 월에 페인트를 스프레이하고 마무리 한 후에 새로운 어셈블리 모델을 구현할 것입니다. 창고는 달성되어 크로스 워크 샵 전송 시간, 페인트 워크숍 오일 콘돔 및 전체 제품 전달 시간을 크게 줄였습니다.
2023 년 10 월부터 2024 년 5 월까지 생산 및 공급 센터는 확립 된 목표 (14 개의 호스트 장비가 부품 프라이머 어셈블리에서 Topcoat Assembly로 변경되었습니다), 직원의 품질 (부품 Topcoat Assembly, 전송 프로세스, 조립 프로세스 및 스토리지 프로세스는 Topcoat를 손상으로부터 보호해야하며, 부품의 표면에 대한 계산, 및 공동 성능, 및 공연의 성능, 및 전달,, 선발, 그리고 구성 적으로는 스테이션을 보호해야합니다. 프로세스 아이디어가 크게 향상되었습니다.
부품 탑 코트 어셈블리를 구현함으로써, 호스트 장비가 페인트 룸으로 전송되고 호스트 머신이 스프레이되기 전 보호 포장 시간. Part Topcoat 어셈블리는 프라이머 어셈블리 페인트 작업 시간과 비교하여 약 147.7 시간 감소하고 페인트 비용은 약 24,190 위안/전체 라인 (세금 전)만큼 감소하여 제품 전달주기를 향상시킵니다.
"해외 포장 스페셜 그룹"을 설립했습니다 :
2024 년 9 월 해외 포장 효율성 및 포장 제품 품질을 향상시키기 위해 Anhui 도박 게임 Mechanical and Electrical Production and Supply Center는 공식적으로 해외 포장 작업의 업그레이드 및 최적화를 대상 방식으로 구현하고 원래 철제 도구를 목재 포장으로 변형시켰다. 마지막으로, 확립 된 목표는 2024 년 12 월, 즉 장비 포장 정리, 목재 상자 표시, 장비 포장 표준, 배송 목록 표준, 포장 마킹 사양 등에 완료되었습니다. 전체 라인의 포장 효율은 원본보다 30% 높으며 비용은 1.6 위안/전체 라인으로 감소하는 것으로 추정됩니다 (세금 전).
생산 및 공급 센터는 비교 실험, 시뮬레이션 실험 및 데이터 분석을 통해 가장 적합한 포장 장비, 재료 및 프로세스 조합을 결정하고, 표준화 된 포장 운영 절차를 공식화하고, 포장 효율성을 향상 시키며, 포장 방법 및 재료 사용을 최적화하여 포장 비용을 줄이며 회사의 경제적 이점을 향상시킵니다.
"프로젝트 No. 1" - 글로벌 경쟁력
Anhui 도박 게임 Mechanical and Electrical은 "세계화"의 전략적 레이아웃을 더욱 가속화하고 글로벌 시장에서 경쟁력을 높이기 위해 2024 년 5 월 "Xinmingfeng No. 1 Project"특수 실무 그룹을 설립하고 국제 고급 벤치 마크 기업을 벤치마킹하고 국제 표지판을 충족하는 전선 프로젝트 제공 프로세스를 구축하기 위해 공식적으로 공식적으로 설립했습니다.
Anhui 도박 게임 기계 및 전기 공학에서 세계화의 포괄적 인 홍보 및 해외 프로젝트의 지속적인 구현을 통해 생산 및 공급 센터는 "No. 1 Project"에 대한 장비 설치 지침의 준비에 참여하고 다양한 수요 부서의 피드백과 장비 자체의 특성을 기반으로 "간단한 설치 및 명확한"설치 수업을 준비했습니다. 경쟁력.
"Xinmingfeng No. 1 Project"의 특별 실무 그룹이 설정되었습니다.
린 생산 및 린 관리는 방법과 도구의 모음 일뿐 만 아니라 완전히 참여하고 지속적인 개선의 기업 문화이기도합니다. 부서 간 장벽을 무너 뜨리고 회사의 모든 링크가 긴밀히 협력 할 수 있으며 고객을위한 가치를 창출하고 생산 효율성을 향상시키는 데 집중할 수 있습니다.
린의 진정한 힘은 실수로부터 배우고 끊임없이 향상되는 것입니다. 개선의 길에서 우리는 문제를 해결할뿐만 아니라 지속적으로 증가하고 있습니다. 각 개선을 통해 팀의 힘을 더 깊이 이해할 수 있습니다. Lao Tzu는 다음과 같이 말했듯이 다음과 같이 말했듯이 Anhui 도박 게임 Mechanical and Electrical Production and Supply Center는 지속적으로 더 높은 표준을 추구하고 개선을위한 더 많은 기회를 찾고 있습니다.
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