8 월 19 일, Keda Manufacturing은 Anhui 기지에서 2024 년 반기 회장 회의를 개최했습니다. 이 회의는 "혁신, 품질 개선, 비용 절감, 효율성 향상 및 글로벌 경쟁력을 포괄적으로 구축하고 향후 5-10 년 동안 각 비즈니스 부문의 비전에 대한 심층적 인 토론, 2025 년의 3 년 계획 및 비즈니스 계획을 테마합니다.
Anhui Keda New Energy Equipment Company와 Guangdong Keda New Energy Equipment Company는 기술 연구 및 개발 및 품질 개선에 세부적으로 각각의 장기 비전, 단기 비즈니스 전략을보고했습니다. 회의의 지도자들은 그들의 보고서에 대해 자세한 의견을 제시했다.
등반 단계에서 경작 사업은 내부 기술을 실천하고 모든 측면에서 그 능력을 향상시켜야합니다. 기회가있을 때 그것을 압류해야하며 기회가 없을 때 발진을 만들어서는 안됩니다.
. 동시에, 그는 또한 전략을 수립 할 때 전략을 세우고 매년 그들에 대해 신중하게 검토하고 생각하여 전략의 장기 실행 가능성을 보장 할 때마다 미래를보아야한다고 모든 사람들에게 상기시켰다.
글로벌 경제 둔화를 배경 으로이 두 비즈니스는 여전히 강력합니다.
혁신 측면에서 Bian Director는 모든 비즈니스 단위가 혁신 노력을 늘리고 제품 혁신, 혁신 및 마케팅 혁신의 지속적으로 혁신을 요구합니다. 특히 디지털 및 지능적인 응용 프로그램 측면에서 우리는 투자를 늘리고 전체 프로세스를위한 디지털 시스템을 구축하여 주요 혁신적인 경쟁력을 형성해야합니다.
Bian 감독은 "기업의 개발 역사는 재능의 역사입니다." 그는 고품질의 경쟁 기업은 고품질의 재능 없이는 할 수 없다고 강조했다.
마침내 Bian 감독은 모든 사람을 격려했습니다.
목록으로 돌아 가기
