. 1 월 12 일, 사다리 도박 사이트 Manufacturing은 본사의 Xianyong Factory에서 ERP 업그레이드 프로젝트 런칭 컨퍼런스를 개최했습니다.
Qiu Hongying, ERP 사다리 도박 사이트의 부사장 겸 프로젝트 책임자는 회사의 정보 건설 프로세스를 회의에 도입했습니다. 2002 년은 사다리 도박 사이트의 정보화의 첫해입니다. 사다리 도박 사이트의 정보화로가는 길은 18 년간의 업그레이드 및 반복 후 1.0, 2.0, 2.5에서 업그레이드되었습니다. 변화하는 시장. 가치.
GU YUN Company의 프로젝트 관리자 인 Gu Yun Company 및 ERP Gu Yun의 프로젝트 책임자 인 Li Mingyang은 프로젝트의 특정 목표를 도입했습니다. 재무 및 기타 비즈니스 링크를위한 일련의 판매, 조달, 생산 및 통합 운영 지원 및 관리 플랫폼을 구축하고 SAP의 강력한 시스템 기능을 사용하여 2021 년 10 월까지 고도로 통합되고 공유 된 엔터프라이즈 운영 프로세스를 달성 할 계획입니다. 과학적 의사 결정 정보뿐만 아니라 궁극적으로 포괄적 인 개선 및 부가가치 기업 가치를 가져옵니다.
그 후, Foshan City의 사다리 도박 사이트 Mechanical and Electrical Engineering의 총괄 책임자 인 Chen Shuifu는 각각 자신의 목표를 세울 것이라고 표현했다. 그의 최선을 다하고 프로젝트의 구현을 홍보하기 위해 모든 노력을 기울입니다.
ERP 업그레이드 프로젝트는 2021 년 회사의 가장 중요한 프로젝트입니다. 실패없이 성공 만 허용됩니다
. Yang은 오늘의 회의가 향후 5 년 및 10 년 또는 더 이상 회사의 개발에 영향을 미치는 매우 중요한 회의라고 강조했다. 사다리 도박 사이트는 업계에서 유명한 민간 기업으로서 항상 정보화와 디지털화로 향한 길을 가졌으며 개발과 건설의 길은 결코 멈추지 않았습니다.
. 우리는 정보화의 승진과 변경을 통해 1 인당 연간 생산량 가치 목표를 150 만 명으로 늘릴 수 있기를 희망합니다.
. 씨는 마침내 프로젝트의 구현에는 일부 사람들의 개념과 개념 인식에 변화가있을 것이라고 강조했다. 비안 청 (Bian Cheng) 회장의 올바른 전략적 리더십하에, 우리는 "성공은 실패의 어머니"라는 문화를 이해해야하며, 과거의 경험이 우리의 성장 경로에 대한 부담이되지 않도록하고 그들에 의해 구속되지 않습니다.
프로젝트 구현 기간 동안 조직, 관리, 계획, 평가 및 감독의 효과적인 구현을 보장하기 위해 프로젝트 의사 결정 그룹, 프로젝트 관리 그룹 및 프로젝트 키 사용자가 특별히 설립되었습니다. 회의가 끝날 무렵, Yang Xuexian 총재가 이끄는 프로젝트 팀 리더는 경영진의 각 구성원에게 조직 약속 서한을 발표하여 프로젝트에 대한 그의 확신을 "성공할 수 있습니다"라는 확신을 보여주었습니다.. ERP의 구현은 모든 직원의 공동 참여 및 홍보가 필요한 주요 체계적인 프로젝트입니다. 기업이 개발하려면 변화가 필수적이며 정보 기술 반복이 임박합니다.
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