2018 년 5 월 15-17 일, Keda Jie Energy는 Hainan (2018-2022)의 Sanya에서 회사 온라인 도박 사이트 전략에 관한 세미나를 열었습니다. 이 회사의 비안 청, Xinhualian Group의 수석 부사장 및 Keda Clean Energy Zhang Jian의 부회장 및 본사의 다른 핵심 관리자와 각 자회사 및 비즈니스 부서의 주요 리더가 전략적 세미나에 참석했습니다.이 전략적 세미나를 통해 건축 자재 기계 및 리튬 배터리 재료는 두 가지 핵심 사업이며 청정 석탄 가스화 기술 및 장비, 연도 가스 처리 기술 및 장비, KEDA 유압 펌프 및 Hudu 팬이 4 개의 종자 사업이라는 것이 분명했습니다.
전략 기사 :
과거를 기억하면서 Keda 사람들은 투쟁으로 화려한 영광을 만들었습니다. 20 년이 넘는 혁신적인 온라인 도박 사이트 후, 우리는 세라믹 산업에서 국내 장비를 해외 장비 독점으로 대체하고 중국의 제조에서 중국의 제조에서 중국 세라믹 기계의 승화를 달성했으며, 세계에서 건축 자재 자료로서의 건축 자재 자재로서의 건축 자재 자료로서의 건축 자재 자료로서의 건축 자재 자료로서의 건축 자재를위한 강력한 위치를위한 기초를 세웠습니다. 깨끗한 석탄 가스화 기술 및 장비, 연도 가스 처리 기술 및 장비, 유압 펌프 및 Hudu 팬과 같은 잠재적 인 비즈니스의 성장 경로는 분명하며 온라인 도박 사이트 활력을 점차적으로 보여주었습니다.
앞으로, 우리는 새로운 출발점을 기반으로 새로운 여행을 시작할 것입니다. 과거를 전진하고 미래를 여는 중요한시기에"초점, 효율성 향상 및 혁신"은 향후 5 년간 Keda의 다양한 비즈니스 온라인 도박 사이트을위한 황금률이 될 것입니다.새로운 시대의 시장 수요에 적응하고 Keda의 온라인 도박 사이트 및 성장 장을 작성하기 위해이 회사는 향후 5 년 동안 다음 세 가지 전략적 방향에서 시작하여 노력을 통합하고 상속하고 온라인 도박 사이트할 계획입니다.
1.
건축 자재 및 기계 사업은 Keda의 기초입니다.20 년 이상의 노력을 기울인 후, 우리는 세라믹 기계에 풀 라인 장비와 서비스를 제공 할 수있는 유일한 공급 업체 중 하나로 성장했습니다. 이전의 광범위하고 수동적 인 온라인 도박 사이트 모델은 더 이상 새로운 시대의 온라인 도박 사이트 요구 사항에 적합하지 않습니다.
(1) 글로벌 벤치 마크에 대한 벤치마킹과 세계 1 위가되기 위해 노력하고 있습니다.현재, 우리의 도자기 기계는 판매량 측면에서 세계의 어떤 동료 회사보다 많지 않지만, 판매 가치의 차이는 여전히 크며, 이는 또한 제품의 부가 가치가 향상되어야 함을 보여줍니다. 따라서 앞으로 우리는 정해진 목표를 고수하고 R & D, 생산, 판매, 팀 구축 및 관리 시스템과 같은 여러 측면에서 업계 벤치 마크를 통해 전체 효과를 향상시키기 위해 노력해야합니다.
（2）고객 유도 모델에서 기술 유도 모델로 변환.과거의 온라인 도박 사이트은 주로 국내 시장의 수요 증가에 의해 주도되었으므로, 우리의 제품 전략은 주로 시장 수요를 따르고 있지만, 실제 운영에서는 종종 고객의 요구를 충족시키고, 상당한 제품 효율성, 저 브랜드 프리미엄 및 기업 효율성을 향상시킵니다. 향후 발전에서 우리는 시장 수요 만 충족하는 것만으로는 충분하지 않다는 것을 더 잘 알고 있어야합니다.우리는 이전의 단일 시장 지향적 모델을 전략적으로 바꿔야하며, 기존 시장 수요를 완전히 충족시키면서 새로운 기술과 새로운 시장 수요를 자극하며 업계의 온라인 도박 사이트 방향을 이끌어야합니다.
(3) 새로운 도자기 기계 사업의 온라인 도박 사이트 증가度。향후 온라인 도박 사이트에서, 우리는 원료, 성형, 발사, 심도있는 가공 및 소모품과 같은 여러 링크에서 우리의 지평을 열어야하며, 성숙한 기술을 다른 산업으로 완전히 확장하여 사회에 도움이 될뿐만 아니라 효율성을 향상시킬뿐만 아니라 엔터프라이즈 온라인 도박 사이트을위한 새로운 비즈니스 성장 포인트를 제공합니다.
2、해외 전략
최근 몇 년 동안 Keda의 해외 사업은 더 높은 비율을 차지했으며, 이는 향후 5 년 동안 빠른 성장 기간을 안내 할 것이지만, 현재의 운영 모델은 이번에는 다음과 같은 작업을 수행 할 수 없을 것입니다.
（1）Koda Europe 만들기.전략적 또는 주식 협력을 통해 이탈리아에 들어가고, 기술 교환 및 소개를 촉진하고, 기술, 서비스 및 조달 시설을 전진시키고, Keda Europe을 유럽 및 미국 시장에 입국하기위한 브리지 헤드로 건설하십시오.
（2）기존 해외 마케팅 모델 향상.현재 "여행 스타일"판매 모델을 변경하고 해외 및 현지 비즈니스 구성원 거주 비즈니스 백본으로 구성된 국제 팀을 점차적으로 설립합니다. 몇 가지 작업을 강화하십시오. 먼저, 우리 자신의 특성으로 제품 표준을 흡수하고, 배우고, 공식화하고, 여러 국가와 지역의 최대 준수를 충족시키고, 다국적 제품 기술 문서의 공식화를 강화합니다.
(3) 해외 투자 프로젝트의 전략적 배치를 강화합니다.현재, 아프리카 프로젝트의 레이아웃이 형성되기 시작했으며 좋은 이점이 있습니다. 다음 단계에서는 효율성을 향상시키고 브랜드 인지도를 높이기 위해 열심히 노력하면서 중앙 아프리카 지역의 전체 레이아웃 완료를 가속화하기 위해 노력할 것입니다.
.기회를 포착하고 온라인 도박 사이트 가속화
새로운 에너지 차량을 적극적으로 온라인 도박 사이트하는 것은 국가 차원에서 최상위 전략적 설계이며, 새로운 에너지 차량 산업은 통합 및 변화 과정에서 계속 빠르게 성장할 것입니다. 다음 5 년은 회사의 리튬 배터리 재료 사업이 성장하는 데 중요한 기간이 될 것입니다.우리는 새로운 에너지 차량 산업의 발전 기회를 포착하고 기술 혁신에 의해 안내되며 지속적인 핵심 프로세스 장비 혁신 및 핵심 제품과 같은 전략을 구현해야합니다."흑연 홍보-인공 흑연-Silicon Carbon Anode "Core Three Rings가 손에 들어가고 기술 방향, 우수한 비용 및 뛰어난 메커니즘 및 플랫폼 매력을 갖춘 최전선 네거티브 전극 재료 엔터프라이즈를 만듭니다..
Lanke Lithium 산업에 중점을두고, 자원 이익의 기여를 강화하며 Keda의 핵심 이익을 보호합니다.동시에 Lanke Lithium 제품의 시장 온라인 도박 사이트 및 판매를 지원하고, 볼륨 확장 및 좌표 및 상생 결과를 홍보합니다.
전력 판매 및 새로운 에너지 차량 서비스는 리튬 배터리 재료 비즈니스의 전략적 확장이며 회사 서비스 지향 전략의 중요한 부분입니다.전력 판매 회사는 에너지 및 에너지 매체에 중점을두고 있으며, 새로운 에너지 차량 서비스 회사는 새로운 에너지 차량 판매 차량 청구 및 유지 보수와 같은 통합 운영을위한 포괄적 인 플랫폼에 내장 될 것입니다.
회사는 또한 현재 비즈니스 시스템에서 상당한 전문적인 강점과 특정 시장 경쟁력을 가진 종자 비즈니스 그룹을 보유하고 있습니다.독창적 인 기술의 최적화, 혁신 및 업그레이드를 강화함으로써 미래에 더 큰 온라인 도박 사이트 공간을 확보 할 것으로 예상，건축 자재 기계 및 리튬 배터리 재료 비즈니스와 심층 협력을 형성하고 전문 하위 부문에서 핵심 경쟁력을 구축하십시오.
청소 석탄 가스화 기술 및 장비 사업, 기초로서의 센터 및 제품 품질로 고객의 요구를 준수하고 석탄 기반 Clean Fuel EPC 엔지니어링 서비스 산업의 리더가되기 위해 노력합니다.
연도 가스 제어 기술 및 장비 사업, 단일 "연도 가스 거버넌스"에서 포괄적 인 거버넌스로 전환 할 것이며, 동시에 "제조 + 서비스"로 적극적으로 변환하고 포괄적 인 산업 연도 가스 거버넌스를위한 1 차 브랜드를 배치 할 것입니다.
Koda 유압 펌프A4VSO/G/F/M 시리즈의 주요 제품을 개선하고 강화하기위한 노력을 집중 시키면 Keda High End 유압 펌프가 세계의 고급 수준에 도달하고 고급 제품의 국내 생산을 실현할 수 있습니다.
Hudu Fan대규모 시리즈 생산, 보충제로서 표준 제품으로서의 맞춤형 생산;
생각기사 :
새로운 시대, 새로운 기회, 새로운 도전, 향후 5 년간의 청사진이 그려졌으며 새로운 여행이 항해를 시작했습니다. 모든 케다 사람들이 케다의 정신을 물려 받고, 케다의 발전에 집중하고, 케다의 꿈을 함께 모으고, 회사의 발전에서 자신의 삶의 가치를 실현하며, 행복을 더 오래 지속시킬 수 있습니다.
팀의 지혜로 자신에게 옮기고 밝은 미래를 만듭니다
회의가 시작될 때, 비안 차이 졸 (Bian Cheng Kaizong) 회장은 지난 25 년 동안 분명하다고 말했다. 이제 우리는 매우 중요한 순간에 도달했으며, 하류 세라믹 산업은 변화하고 업그레이드하려고합니다."우리는 회사의 차기 온라인 도박 사이트 전략에 대해 논의하기위한 전략적 세미나를 개최하고, 다음 5 년 동안 각각의 비즈니스 모듈을 수행하는 방법을 공동으로 연구하고, 향후 5 년 동안해야 할 일을 명확하게 분명히 밝히고, 그들이하고있는 일을 알고, 운영을 표준화하고, 우리 팀의 현명한 미래를 만들 것이라고 믿습니다."
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2 일 반의 토론 및 커뮤니케이션 후, 모든 사람들은 회사의 전략적 방향에 대한 계약에 도달했으며, 비즈니스 세그먼트 레이아웃이 처음 형성되었으며, 4 개의 현대화의 전략적 목표는 점차 명확 해졌습니다. 비안 국장은 건축 자재 기계 부문에서세라믹 기계는 항상 Keda의 가장 핵심 경쟁력과 가장 강력한 자본이었습니다.지난해 Keda는 건축 자재 기계 분야에서 40 억 개 이상의 사업 수익을 달성했습니다. 관리 및 기술 분야의 AP. 향후 5 년 동안, 우리는 벤치 마크 회사를 따라 잡을 것입니다.우리는 단순한 숫자 축적에만 집중할 수는 없지만 제품, 기술, 혁신 및 시장에서 포괄적 인 리더십을 진정으로 달성해야합니다.현재, 국내 세라믹 생산 능력이 줄어들고, 시장 점유율은 몇몇 브랜드 회사에 기울어 져서 점차 시장에서 olocopoly를 형성해야합니다.제품 기술 연구 및 온라인 도박 사이트 강화，제품 기술을 통한 시장 수요 및 지능형 제조, 자동화, 정보화, 에너지 보존 및 환경 보호 아이디어에 따라 제품 및 서비스를 혁신합니다.원자재 광업 및 운송에서 타일 전달, 타일 제공, 고객으로, 기술적으로 주도적 인 시장을 선도하는 제품 및 서비스를 제공하는 풀 프로세스 지능형 제조를 달성하기 위해 노력합니다.둘째, 국제화 속도를 계속 높이십시오.국제화에 중점을두고, 시장 및 제품 상황을 이해하고, 시장 데이터를 수집하고, 해외 마케팅 팀의 직접 판매 및 비즈니스 트립 작업 방법을 변경하고, 전 세계 요구에 따라 판매 에이전트 및 서비스 매장을 배치하고, 유럽 기업의 비즈니스 관리 모델을 해외에서 배우고, 가능한 한 해외의 스카피를 설립하고, 서비스를 제공하고, 개방적으로 전달하고, 전진합니다 세계 운영 사고를 진정으로 실현합니다.Lanke Lithium의 전략적 투자와 새로운 에너지 차량 수요의 지속적인 방출을 포함한 리튬 배터리 재료, 청정 석탄-가스, 연도 가스 처리 및 기타 분야에서는 폭발적인 성장을 유지하고, 기회를 확장해야하며, 우리의 비즈니스를 확장해야합니다.동시에, 우리는 동시에 기업의 안전한 운영을 강조하고, 효율성에 중점을두고, 이익 지표를 중심으로 비즈니스를 수행하며, 현재 시장 환경에서 안정성과 진보를 추구해야합니다.
Bian 감독은 더 큰 도전을 충족시키고 더 큰 어려움을 극복해야한다고 말했다. 이를 위해 Bian 감독은“를 강조했습니다.가장 큰 적은 과거와 과거 자아입니다", 모든 사람은 과거의 업적을 제쳐두고"기초로서 일을하기 위해 열심히 노력하고 "자신에 대한 요구 사항이 더 높아야합니다."5 년 전략이 실현 되려면 여기서 우리 모두가 자신을 변화시키고 개선해야합니다.우선, 우리는 우리 자신의 도덕적 경작을 강화하고, 성공을 이루는 방법을 알고, 스스로를 희생해야하며, 지도자로서, 우리 자신의 인물을 적절하게 놓고, 우리 자신의 단점을 찾고, 다른 사람들의 장점을 이행해야합니다.；동시에, 당신은 긍정적 인 태도를 가져야하고, 동기를 부여하고 열정적이어야하며, 열심히 일하는 것은 능력보다 더 중요합니다；팀을 이끌 때, 당신은 돈을 잃는 것을 두려워해서는 안되며, 기꺼이 자신을 희생하고 다른 사람들이 당신을 따라 가도록해야합니다，올바른 일을하는 방법과 올바르게하는 방법에 대해 진지하게 생각하십시오. 리더로서 팀은 첫 번째 목표가되어야합니다.당신은 하루 종일 당신의 어린 소녀에 대해 생각할 수 없으며, 위의 지도자들이 어떻게 생각하는지 생각하고 있습니다. 우리의 지도자들의 가장 큰 오해는 우리가 항상 당신을 대신하기 위해 다른 사람들을 대체하는 데 얼마나 많은 기술을 사용하는지에 대해 생각합니다.모든 전략은 궁극적으로 사람들의 재배와 홍보에 큰 중요성을 부여하고 가능한 한 빨리 성장해야합니다.. "
마침내 Bian 감독은 자신의 꿈을 단계별로 깨닫는 것이 Keda가 미래에 발전 할 수있는 유일한 방법이 될 것이라고 결론을 내 렸습니다. 향후 5 년간의 일반적인 온라인 도박 사이트 개요가 설명되어 있습니다.모든 사람은 꾸준히 일을해야하고, 기회 주의적 정신을 가질 수없고, 규칙에 위배되는 일을 할 수없고, 사고를 바꾸고, 제품 기술로 이끌고, 효율성을 이끌고, 5 년 안에 케다 청정 에너지를 달성하기 위해 노력하는 것입니다201 억 이익의 야망 목표.
：비즈니스 모델시장에서 제품 기술 중심으로 전환
Wu Muhai 회장은 회의에서 세라믹 기계를 능가하고 5 년 목표로 삼아야한다는 벤치 마크 기업을 설립하는 것이 매우 중요하다고 말했다.
Wu 대통령은 올해 초부터 지정 학적 및 외환 변동으로 인해 해외 상황이 낙관적이지 않았으며, 국내 운영 속도는 불충분하고 생산 능력이 적응하기 위해를 지적했다.한편으로, Keda의 세라믹 기계 제품은 이전 시장 유도 유형에서 제품 기술 중심 유형으로 전환하여 제품을보다 세련되고 강력하게 만들 것입니다.제품 기술은 시대의 온라인 도박 사이트 속도를 유지하고, 정보, 정보화, 에너지 절약 및 환경 보호에 대한 R & D 노력을 높이고, 제품의 경쟁력을 더욱 강조하며, 경쟁 업체의 강력한 장벽을 설정해야합니다. 모든 비즈니스 부서는 완전히 준비되어 있으며 이전 경험 기반 출력에서 이론 및 기술 출력으로 전환하기 위해 노력해야합니다.반면에, 우리는 국제화 전략을 확실하게 따라야하며 "세계화"만이 탈출구를 가질 수 있습니다.KEDA의 "국제화"의 경우 마케팅 부서는 제품 시장 수요, 시장 수요, 특히 다양한 해외 시장의 실제 수요를 연구하고 제품 부서에 대한 신속하게 피드백에 중점을 두어야하며, 제품 부서는 지역 시장의 실제 요구를 충족시키기 위해 해당 제품을 제공 할 것입니다.현재 작업의 초점은 시장이 달성 해야하는 수치에 국한되어서는 안되며, 각 제품 부서는 시장과 밀접하게 연결되어 있고 고객을 만족시키고 수용 할 수있는 시장 친화적 인 제품을 제공해야합니다.Wu 대통령은 또한 내부 통합 문제에 중점을 두었습니다. 그는 Keda와 Henglitai의 깊은 통합 후에 모든 정신을 조정하고, 재능을 최대한 활용하고, 약점을 피하고, 능력을 극복하고, 전략적 목표를 달성해야한다고 지적했습니다.
그는 전체 세라믹 기계의 전략은 지능형 및 디지털 제품 업그레이드의 일반적인 방향에 초점을 맞추고 제품 기술 중심의 변환을 실현하며 향후 5 년간 Keda의 작업을 수행하는 데 사용하는 것이라고 결론지었습니다.
Xinhualian Group의 수석 부사장 및 Keda Clean Energy 부회장 :자신감, 변화, 중앙 집중화 및 통일성을 유지하고 전략의 구현 촉진
Xinhualian Group의 수석 부사장이자 Keda Clean Energy 부회장은이 5 년 전략 회의의 특별한 중요성을 확인했습니다. 그는 지적했다.전략의 구현이 가장 중요한 링크입니다.3 개의 키워드가 반영됩니다. 하나는"신뢰", 모든 사람은 국가, 산업 및 기업에 대해 확신을 가져야하며 전략의 구현에 대한 확신을 가지고 있으며 전략을 실행해야합니다."변경""중앙 집중식 및 통합", 전략적 의사 결정은 궁극적으로 핵심 관리 팀과 통일을 강조하고 성능과 혜택을 중심으로합니다.그는 또한 Keda의 핵심 경영진이 자본 운영 및 산업 합병 및 인수 통합의 역할에주의를 기울여야한다고 제안했다.
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