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온라인 도박 사이트 문화 상속, 비즈니스 아이디어, 열심히 일하고 봄에 승리 - 온라인 도박 사이트 Jie Energy는 2017 연례 회장 사무실 회의 (Anhui Conference)를 개최합니다.

게시 : 2017-12-25 게시자 : Qywh 보기 :로드 ...

12 월23-24그날, 온라인 도박 사이트 Jie Energy는 Anhui 기지에서 열렸습니다2017연례 회장의 사무실 회의 (Anhui 회의). Bian Cheng 회장은 청정 에너지 및 환경 보호 및 리튬 배터리 재료 부문의 비즈니스 목표 및 개발 전략에 중점을두고 있으며 "온라인 도박 사이트 문화의 통합 비즈니스 아이디어를 상속합니다.

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Anhui Base의 전반적인 운영 조건은 이상적이지 않습니다. 근본적인 이유는 통일 된 사고가 없기 때문입니다

2017연례 회장 회의 (Anhui Conference)에서 Bian 감독은 최근 몇 년 동안 청정 에너지 환경 보호 및 리튬 배터리 재료 부문의 전반적인 개발과 운영이 이상적이지 않다고 강조했습니다. 현재 상황을 역전시키고 회사의 전략적 목표를 달성하기 위해서는 당신의 생각을 통일해야합니다.


2018올해의 전반적인 상황이 개선되고 있으며 Anhui 기지는 개발의 봄을 안내 할 것입니다

Bian 감독은 Anhui 기지의 전반적인 운영 조건이 이상적이지는 않지만, 청정 에너지 및 환경 보호 부문은 10 년 동안 정책 분당을 공개하는 국가의 배경에 대한 추진력을 축적하고 있다고 지적했다.PE운영하기 위해 회사는 많은 젊은이들을 가지고 있으며 동기가 매우 높으며, 그것은 미래에 시장의 기회를 포착 할 수 있는지에 달려 있습니다. 올해 리튬 배터리 재료 부문의 가장 큰 성과는 Lanke Lithium의 주식 대부분의 인수를 완료하여 회사의 다음 개발을위한 견고한 토대를 마련하는 것입니다.

2018 년 Anhui Base의 전반적인 비즈니스 상황은 온라인 도박 사이트 문화를 상속하고, 비즈니스 아이디어를 통합하며, 봄에 이기기 위해 열심히 노력하고 있습니다.

온라인 도박 사이트의 기업 문화를 사용하여 생각을 통합하고 미래 개발에 집중하십시오

Koda는 도자기 기계로 시작하여 개발 과정에서 온라인 도박 사이트 특성을 가진 기업 문화를 형성했습니다. 다음 단계에서 청정 에너지 환경 보호 및 리튬 배터리 재료 부문은 온라인 도박 사이트 문화의 상속을 증가시키고 회사의 비즈니스 전략 및 계획 목표를 중심으로 미래의 발전에 중점을 둘 것입니다.25의 주요 노드에서 Bian 감독은 기업 문화 및 이데올로기 적 업무 스타일의 건설에 중점을 두 었으며 온라인 도박 사이트의 기업 문화를 자세한 사례로 현장의 기업 경영진에게 설명했습니다.

Bian 감독은 기업의 문화적 아이디어, 비즈니스 아이디어 및 비즈니스 방법이 기업에게 가장 귀중한 것임을 지적했습니다. 오늘날 온라인 도박 사이트 Pottery Machine의 업적은 그 생각과 아이디어가 정확하기 때문입니다.

다음은 Bian 감독이 초점을 맞춘 온라인 도박 사이트 기업 문화의 내용입니다.



1, 기업의 이익은 다른 모든 것보다 중요합니다

"기업의 이익은 다른 모든 것보다 중요합니다."이것은 온라인 도박 사이트가 계속 발전하는 데 도움이되고 온라인 도박 사이트의 영혼입니다.

Dr. Bian은 "우리는"부가 흩어지고, 사람들이 모여, 사람들이 모여, 사람들이 분산되어있다 "고 혁명의 순교자와 같은 고귀한 사람이되는 것을 옹호한다."

"기업의 이익은 다른 모든 것보다 높고 직원의 이익은 두 번째입니다. 빅 강에는 물이없고 건조한 강이 없습니다. 직원들은 기업없이 어디에서 올 수 있습니까?".


2, 공공 및 민간을 구별하는 문화

" 'opublic and private warling'은 온라인 도박 사이트의 매우 핵심 문화이며, 창립자 Lu Qin은 항상 그것을 엄격하게 구현했습니다."좋은 도덕 없이는 좋은 품질이 없을 수 있습니까? 임대하십시오. 이것은 실제 비용으로 플레이 할 수 있으며 좋은 비용 성능으로 플레이 할 수 없습니다. ".

3, 모든 사람을위한 평등의 문화

"지식인들은 동등한 성격에 큰주의를 기울입니다. 그들은 상사와 부하 직원들 사이에서 관리 할 수 ​​있지만, 지도자들은 우월 할 수는 없지만, 모든 사람을 위해 평등의 문화를 고수해야합니다. 예를 들어, 매점의 모든 사람들은 작은 스토브와 식당이 없으며, 지정된 공간이 없을 것입니다 이것은 부모의 스타일과 개인 토지 보스의 스타일입니다. ".

Bian 감독은 온라인 도박 사이트가 항상 "기업의 보스 레이디"와 "시아버지는 재무를 담당하고 있으며, 며느리가 조달을 담당하고 있다고 주장했다."

4, 빛나지 않는 신발의 문화


"지도자의 신발을 닦지 말고 서비스 감각이 있습니다."신발 연마 ""신발 연마 "는 리더에 달려 있으며 리더십 문화의 구체화입니다. 우리, 온라인 도박 사이트는 그것을 옹호하지 않습니다. 사람들은 평등하고 봉사 할 필요가 없습니다.".

5, "바보"문화

Bian Dong은 다음과 같은 설명을 가지고 있습니다. 비즈니스 활동에 '바보 정신'이 있어야합니다. 그렇지 않으면 장기적인 고객 만 있으면 더 많은 고객이있을 것입니다. ".

6, 까마귀 문화

"Crow Culture"는 실제로 온라인 도박 사이트가 항상 준수 한 기업 문화입니다. "고통 속에서 태어나고 편안하게 죽으십시오"는 코다의 가르침으로, "까마귀 문화"와 동일합니다.

"경험을 지속적으로 요약하고 문제를 해결함으로써 모든 기업이 성장하고 있습니다. 우리는 끊임없이 문제를 찾고 문제를 해결하고 '까마귀 문화'를 준수해야합니다. 하루 종일 서로 문제를 찾는 것이 좋은 문화입니다. 서로 칭찬하고 칭찬하고 결코 발전하지 않습니다.".

7, 진실을 찾는 문화

Bian 감독 소개,2011그는 8 번째 광동 "Top 10 Economic Storm"으로 지명되었을 때, 그는 실제로 온라인 도박 사이트의 발전의 핵심 아이디어 인 "Seeking Truth"라는 두 단어를 썼습니다. 온라인 도박 사이트가 오늘날까지 발전했다는 사실은 "진실을 찾는"문화에 대한 매우 중요한 토대를 마련했습니다.

"아무도 진실을 말할 수없고 모든 관리 뿌리가 사라졌습니다. 중국에는 '문명'이라는 단어가 있습니다. 실제로 가장 불쾌한 일입니다. 경제와 비즈니스 운영에서 한 가지 말을해서는 안됩니다. 진실을 추구하고 진정한 총을해야합니다.". "

" '진실 추구'는 우리의 케다 문화에서 가장 독특한 것입니다. 특히 강조해야합니다 모든 것을 규정하십시오. 맹목적으로 문제를 피하면 아무 잘못도하지 않았다고 생각하며 결과에 관계없이 절대적으로 실현 가능하지 않은 행동. ".

8, 법적 운영, 결론을 유지

"임금 연체 및 탈세는 비즈니스 운영의 기본 원칙입니다. 가장 중요한 두 가지 요점은 다음과 같습니다. 하나는 뇌물이 아닌 것을 주장하는 것입니다. 뇌물을하려는 일을 원한다면, 다른 사람은 저 부채 비율을 주장하고 비즈니스 운영이 안전해야합니다.

"코다의 장기 준수는 우리가 비즈니스 운영에서 항상 준수하는 기본 원칙입니다. 제품이 비용 효율적이라면 단일 주문 사업의 이익과 손실에 대해 신경 쓰지 않아도됩니다. 아무도 무작위로 일할 수 없으며, 결론을 내릴 수 없다면, 대단한 상점이 될 수 없습니다.

"중국의 경제 미디어는 이제 종종 '특별한 발전'을 홍보하고 싶어합니다. '전통적인'것이 무엇입니까? 철학은 '전통적인'말이 평범한 법입니다. 그렇기 때문에 일상을 능가하기가 너무 쉬운 일입니까? 좋은 회사에 대한 좋은 결과가 될 것입니다. 중국의 역사를 깨뜨릴 것입니다.

9, "변화는 영원히 변하지 않았다"문화

Bian 감독은 "기본 원칙을 준수하는 것은 바뀌지 않고 '혁신은 끝이 없다'고 지적했지만 간부 팀은 끊임없이 조정하고 있으며, 위아래로 올라갈 수 있습니다. 현재 우리의 온라인 도박 사이트는 중국의 공산주의 정당의 19 번째 국적 의회 의회가 결정되었으며, 팀은 결정되었고,.7080먼저, 세 가지 사업의 개발의 봄을 환영합니다. 변경해야 할 사항은 변경되어야하지만 기본 원칙을 준수해야합니다.

문화를 통합하고, 생각과 작업 스타일을 바꾸고, "어려운 투쟁"의 정신으로 발전의 봄을 환영합니다

Koda252018 년의 개발 역사는 세대의 과학 전문가들에 의해 "어려운 투쟁"의 정신에 스며 들었습니다. 그는 "이 세상은 위대한 사람들에 의해 만들어지는 것이 아니며, 부지런한 사람들에 의해 만들어졌습니다. 업무 스타일은 변화하고, 초과 근무 시간이되어야하며, 우리 업계에서는 항상 멘토로 간주하고, 프론트 라인 근로자로 간주해야하며, 우리는 끊임없이 연구와 개발을 수행해야합니다.

Bian 감독은 다음과 같이 지적했습니다. "주요 간부들은 이데올로기 적 인식, 광범위한 마음과 헌신을 가져야합니다. 우리는 다른 사람들의 장점을 적극적으로 흡수하고 논의해야합니다. 훌륭합니다. 리더가 된 후 먼저 부하 직원을 훌륭하게 만드는 것에 대해 생각해야합니다. ".

마침내 Bian 감독은 모든 사람이 끊임없이 이해하고 변화해야하며 모든 사람이 기업 문화를 인식하고 상속해야한다고 말했습니다. 청정 에너지 및 환경 보호 및 리튬 배터리 재료 부문은 개발의 봄을 안내하고 있습니다.