올해 8 월,이 회사는 "2017 Keda Clean Energy High 잠재적 간부 개발 도박 종류quot;를 시작했습니다. 4 일간의 훈련 캠프에는 "비 재무 관리자의 재무 관리", "수평 리더십", "WOW 프로젝트 액션 학습"튜터링, "고위급 공유"등이 포함되어 있습니다.
생생한 교육 및 풍부한 사례 분석을 통해 학생들은 재정적 관점에서 회사의 업무를 더 잘 조사하고 회사의 경쟁력을 향상시킬 수 있습니다. 이 과정은 기본 비즈니스 사고 개념을 가진 학생들에게 대중화하고 Keda의 연례 보고서를 바탕으로 손익 계산서 및 대차 대조표를 설명, 분석 및 논의했으며 회사 운영에서 운전 자본 및 현금 흐름의 중요성에 대한 심층적이고 이해하기 쉬운 설명을 제공했습니다.
코스 모듈 2 : "측면 리더십수평 리더십》
. 부서는 종종 자신의 책임을 유지하기 때문에 조직 목표의 실현을 방해합니다 (KPI).
. 이 과정은 수평 리더십의 부서 가치의 의미, 제안에 대한 지원을 얻는 방법, 제안을 "판매하는 방법"및 일반적인 상호 부서 공동 작업 (블록, 방법, 실습에 대해 자세히 설명합니다.
코스 모듈 III : "와우 도박 종류액션 학습》 튜토리얼
이 개발 도박 종류의 설계에서 가장 큰 차이점은 수업이 7 개의 도박 종류 그룹으로 나뉘어 있으며 각 그룹은 회사의 실제 비즈니스를 액션 학습 도박 종류로 선택해야한다는 것입니다. 8 월 첫 훈련 캠프 이후, 그룹은 처음에 도박 종류 테마를 결정하고 충분한 내부 토론 및 연구 인터뷰 후 예비 도박 종류 데이터를 수집하고 분석했습니다. 7 개의 도박 종류는 회사의 현재 비즈니스 관리, 비즈니스 성장, 물류 제공, 제품 구현주기 및 개인화 된 맞춤형 부품 제어 등을 다루었습니다.
이 교육 캠프에서 각 그룹은 이전 단계에서 도박 종류의 진행 상황에 대해 요약하고보고했습니다. 보고서에서 교사는 기존의 문제를 홍보하고지도했으며, 아이디어와 비즈니스의 범위 측면에서 비즈니스와의 통합이 충분하지 않은 문제를 지적하고, 동시에 학생들은 근본 원인을 찾기 위해 사실과 데이터와 대화를 나누고, 머리를 때리는 아이디어를 없애고, 그 후에는 튜브를 적용하고, ","그리고 "그리고"그리고 나중에 의도적 인 계획을 제공했습니다.
코스 모듈 4 : "높은 수준의 공유"Liu Huaiping:젊은이들은 건강한 전문 자질을 가져야합니다
낮 동안 수업 시간에 밤에 도박 종류를 논의하는 것 외에도 고위 경영진은 특별히 귀하와 공유하도록 특별히 주선됩니다. 11 월 18 일 저녁, Anhui Keda Jie Energy의 회장 인 Liu Huaiping은 자신의 성장, 기업가 정신 및 삶의 경험을 공유했으며 학생들이 개혁과 혁신에 용감하고 자신의 이익을 끊임없이 배우고 진보 할 것을 권장했습니다.
Mr. Liu. 3 년 동안 회사의 키워드는 변화, 혁신 및 통합은 모두 변화를 겪고 있으며, 우리는 합의를 형성하고 우리의 경력 경로를 지속적으로 개선해야합니다.
Mr. 21 세기를 다루는 가장 효과적인 방법은 속도를 높이고 끊임없이 배우는 것입니다. 영리하고이기 적이지만이기 적이 지 않으며 세심하지만 체계화되지는 않습니다.
Mr. Liu는 젊은이들이 건강에 좋은 전문적인 자질을 가지고 있으며 끊임없이 배우고 개선해야한다고 강조했습니다. 우선, 아이디어의 변화로 시작되며 인간 사회의 모든 진보는 예외없이 아이디어의 진보로 시작합니다.
Mr. 울퉁불퉁 할 수 있지만 한 방향은 학업 자격과 직책에 너무 많은 관심을 기울이지 않아야합니다. Liu 씨는 여기에 학생들에게 조언을했습니다. 목표를 세우고 절대 포기하지 마십시오!
전체 강의는 유머러스하고 재미 있었고, 학생들이 끊임없이 박수와 웃음으로 따뜻하게 환영했습니다. Mao Simeng은 우리에게 풍부하고 생생한 직업 교육 수업을 주었다.
4 일간의 훈련 캠프는 성공적으로 끝났습니다.
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