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Border : "세계화"를 준수하고, 도박 제조업은 "바깥쪽으로 가야"하고 "아래로 이동"

게시 : 2023-02-07 게시자 : 도박 보기 :로드 ...
2 월 2 일, 도박 Manufacturing은 축제 후 전체 건설을 시작했습니다. 프로덕션 워크숍에는 이미 번잡 한 장면이있었습니다.
실제로, 음력 4 일째부터 도박 Manufacturing의 해외 비즈니스 요원이 해외로 가서 주문을 받기 시작했습니다. 많은 사람들이 여전히 휴가 중이지만 이미 새해 투쟁을 시작했습니다.
▲ Koda Manufacturing Co., Ltd.
해외로가는 정치는 여전히 새해에 도박 제조의 개발 방향입니다. "지난해 전염병의 영향으로 우리의 해외 사업은 여전히 ​​우수한 개발을 달성했습니다. 전염병 예방 및 통제 정책의 최적화와 조정으로 우리의 해외 개발은 추진력을 유지하고 도박 Manufacturing의 회장 인 Bian Cheng은 자신있게 성장해야합니다."
안정적인 성장, 시장 확장 및 국제 기업에 대한 노력
2022는 케다 제조의 30 년입니다. 올해 Koda Manufacturing은 스위스에서 최초의 국내 회사가되었습니다.
축적 된 토양은 산이고 축적 된 물은 바다입니다. 세라믹 기계를 시작하는 것부터 아프리카 건축 자재 및 리튬 배터리 재료와 같은 새로운 트랙을 개설하는 데 이르기까지 도박 Manufacturing은 감히 탐색하고 시도하여 광범위한 시장을 열었습니다.
▲ 도박 Manufacturing Co., Ltd.의 생산 워크숍에서 직원들은 생산 운영을 수행하고 있습니다
"스위스에서 Koda의 리스팅을 통해 유럽의 시장 이미지 및 브랜드 포지셔닝이 더 쉽게 받아 들여질 것이며 해외 확장에서 자연스럽게 긍정적 인 역할을 할 것"이라고 말했다. 스위스 캐피탈 마켓 (Swiss Capital Market)에 진입 할 수있는 기회를 이용하여 올해 도박 Manufacturing은 고급 응용 프로그램을위한 전략적 시장 인 유럽에 초점을 맞출 것이며, 인수 된 이탈리아 세라믹 머신 회사의 자원을 통합하여 제조 및 이탈리아 디자인에 장점을 가진 제품을 발사하고 유럽 시장을 압수합니다.
동시에 도박 Manufacturing은 동남아시아, 남아시아, 중동 및 아프리카와 같은 전통적인 유리한 시장을 더욱 강화하고 남미와 같은 잠재적 시장을 심화시킬 것입니다. 현재 Türkiye, Indonesia 및 South America와 같은 기지 건설은 계획 중입니다.
해외 건축 자재 부문에서 도박 Manufacturing은 아프리카 건축 자재 시장에 대한 투자를 계속 증가시키고 여러 지역 및 카테고리에서 레이아웃을 만들 것입니다. 현재 도박 Manufacturing은 해외에서 14 개의 생산 라인을 생산했으며 올해 3 개의 새로운 생산 라인을 추가 할 것입니다.
제품 및 생산의 출력은 Biancheng의 관점에서 "세계화"의 "세계화"전략에 따라 한 단계에 불과하며, "세계화"를 진정으로 달성하고 재능의 이전과 근본으로부터 분리 할 수 ​​없습니다. "과거에, 우리의 여권은 1 년에 수십 번 사용되었으며, 기본적으로 국내 시장에 중점을 두었습니다. 앞으로 백본 직원들이 해외에서 근무하고 그들의 귀환을 출장으로 간주하기를 바랍니다."
SNACK 재능, 기술 향상 및 개발의 주요 요소를 파악하십시오
30 세의 도박 Manufacturing은 전략적 레이아웃 결과를 달성했으며 상향 채널이 열렸습니다. 핵심 경쟁력을 갖춘 글로벌 최고의 고급 장비 제조 기업을 추가로 구축하려면 "인재"가 있습니다.
작년 초에 도박 Manufacturing은 강력한 인재 신호를 보냈으며, 도박 Manufacturing의 주요 프로젝트로 "재능을 모집하는 것"은 다양한 전문 기술 재능, 포괄적 인 관리 재능과 같은 핵심 핵심 재능을 담당했습니다.
실제로, 재능에 대한 욕구와 존중은 팬의 번쩍임이 아니라 도박 제조의 30 년 동안 개발되어 왔습니다. 도박 Manufacturing이 처음 설립되었을 때, 당시 회장 인 Lu Qin은 원래 Fotao Group의 도자기 공장 건설 공장 장비 부국장 이었지만 Bian Cheng을 포함한 전 Fotao Group 자회사의 세 명의 "두 번째 리더"를 관리했습니다.
Koda 제조업은 "부가 흩어져 있고, 사람들이 모으고, 사람들이 흩어져있는 사람들", "기업의 관심사가 다른 모든 것", "명확한 공공 및 민간, 공정", "공헌 한", "제한되지 않은", "제한되지 않은"사용 "과 같은 훌륭한 기업 문화를 통해 일을하고 싶어하는 재능을 항상 끌어 들였습니다.
▲ 워크숍에서 집중적 인 생산 작업중인 도박 직원
그뿐만 아니라 도박 Manufacturing은 또한 "Real Money"에서 가장 성실한 성실함을 주었다. 고급 인재의 경우 도박 Manufacturing은 혜택과 형평성을 제공하며 규칙을 위반하는 것은 먼저 기여와 능력을 기반으로합니다.
"현재 우리가 협력하는 20 개의 헤드 헌팅 회사가 있으며, 이들은 산업 지향적이며 지역적으로 도박 제조의 핵심 경쟁력은 재능에 달려 있다고 말했다. 도박 Manufacturing은 열린 무기를 통해 도박를 떠나 공통 가치를 공유 한 재능의 귀환을 환영하며 도박 Manufacturing Platform에 자체 전문 "레거시"를 계속 작성합니다.
—— Zhujiang Business Daily